{"id":292,"date":"2018-02-03T12:14:21","date_gmt":"2018-02-03T15:14:21","guid":{"rendered":"http:\/\/nuestramendoza.org.ar\/nmendoza\/blog\/?p=292"},"modified":"2018-02-03T12:14:21","modified_gmt":"2018-02-03T15:14:21","slug":"fundacion-avina-la-innovacion-como-proceso-colaborativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nuestramendoza.org.ar\/nmendoza\/blog\/fundacion-avina-la-innovacion-como-proceso-colaborativo\/","title":{"rendered":"Fundaci\u00f3n Avina: La innovaci\u00f3n como proceso colaborativo"},"content":{"rendered":"
Fundaci\u00f3n Avina<\/a> fue establecida en 1994 con el objetivo inicial de fortalecer las iniciativas de l\u00edderes sociales y empresariales en Am\u00e9rica Latina para promover el desarrollo sostenible en la regi\u00f3n. Por ser una organizaci\u00f3n din\u00e1mica en constante aprendizaje, en la actualidad Avina se abre al mundo, identificando oportunidades para impactar desde Am\u00e9rica Latina en el desarrollo sostenible global, creando condiciones favorables para que actores diversos puedan contribuir juntos al bien com\u00fan, aportando a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.<\/em><\/h5>\n

FUENTE: FUNDACI\u00d3N AVINA <\/a><\/p>\n

Por Carlos March<\/span>
\n Director de Comunicaci\u00f3n Estrat\u00e9gica en Fundaci\u00f3n Avina<\/span>
\n carlos.march@avina.net<\/span><\/h5>\n

Estas oportunidades de impacto se seleccionan<\/strong><\/span> en funci\u00f3n de cuatro caracter\u00edsticas: 1) su relevancia<\/strong><\/span> para el desarrollo sostenible; 2) su potencial de escalabilidad<\/strong><\/span> regional y global; 3) la existencia de brechas de colaboraci\u00f3n<\/strong> <\/span>entre los diversos actores \u2013 asimetr\u00edas de las din\u00e1micas de colaboraci\u00f3n que una vez identificadas pueden convertirse en oportunidades para aumentar el grado de colaboraci\u00f3n y la calidad del v\u00ednculo- y 4) la presencia de puntos de inflexi\u00f3n<\/strong><\/span>, es decir, el momento cr\u00edtico en que una oportunidad de cambio alcanza las condiciones de posibilidad para generar impactos en los procesos de transformaci\u00f3n.<\/p>\n

Las estrategias de Avina est\u00e1n dirigidas a generar, impulsar y profundizar procesos colaborativos que involucran a un capital social<\/strong><\/span> integrado por una diversidad de participantes de diferentes sectores y m\u00faltiples puntos de vista -una masa cr\u00edtica equilibrada de la sociedad civil, el sector privado y el gobierno- pero que comparten una visi\u00f3n de futuro<\/strong> <\/span>respecto de la sociedad en la cual act\u00faan, adoptan metodolog\u00edas sociales innovadoras<\/strong> <\/span>y convergen en agendas compartidas para incidir positivamente en la toma de decisiones y el desarrollo de cambios sociales.<\/p>\n

Con el fin de crear las condiciones para favorecer estos cambios sociales \u2013 transformaciones pol\u00edticas, institucionales, tecnol\u00f3gicas, cient\u00edficas o culturales que afectan de una manera duradera a la estructura o funcionamiento de una sociedad y modifica el curso de su historia- que conduzcan a cambios sist\u00e9micos en las comunidades, ciudades y pa\u00edses para impactar en el desarrollo sostenible, Avina enriquece los procesos colaborativos aportando inteligencia contextual<\/strong><\/span> que permite ver m\u00e1s all\u00e1 de las estructuras y sesgos coyunturales y conectar perspectivas variadas desde el an\u00e1lisis de las diversas l\u00f3gicas de diferentes contextos; fomenta la convergencia<\/strong> <\/span>de intereses, visiones y objetivos de los participantes; promueve la articulaci\u00f3n<\/strong><\/span> mediante la construcci\u00f3n de confianza entre diversos actores y la creaci\u00f3n de v\u00ednculos de calidad que permitan potenciar su trabajo conjunto y ayuda a sus aliados a posicionar<\/strong><\/span> una visi\u00f3n com\u00fan y agendas compartidas en diferentes \u00e1reas.<\/p>\n

Los cambios sist\u00e9micos son aquellos que favorecen la transformaci\u00f3n estructural contemplando todas las partes que lo conforman y las conexiones entre ellas para modificar el status quo<\/em><\/strong><\/span>. Son cambios resilientes<\/strong><\/span>, es decir que resisten retrocesos y puedan perdurar en el tiempo. Son cambios que producen impacto a escala<\/strong> <\/span>afectando las estructuras y el contexto predominante m\u00e1s all\u00e1 de eventos o avances aislados. Son necesarios para alcanzar el desarrollo sostenible<\/strong> <\/span>que, por definici\u00f3n, es capaz de sostenerse en el largo plazo<\/strong><\/span>, es complejo<\/strong> <\/span>al reflejar un n\u00famero infinito de variables que no obedecen la l\u00f3gica lineal de causa y efecto y es transversa<\/span>l<\/strong> al no limitarse a un sector o \u00e1rea.<\/p>\n

Consideramos que dos tipos de cambios son claves en la regi\u00f3n. Por un lado, la valorizaci\u00f3n de los bienes p\u00fablicos<\/strong>,<\/span> es decir, todo bien o servicio que est\u00e1 a disposici\u00f3n de todos en igual cantidad y calidad y que aporta a la dignidad humana, pues consideramos que a mayor cantidad y calidad de bienes p\u00fablicos habr\u00e1 mayor equidad, y por el otro, la transici\u00f3n hacia una nueva econom\u00eda<\/strong> <\/span>que promueva la sustentabilidad de la naturaleza y que contribuya al progreso social.<\/p>\n

Avina opera nueve programas a escala regional y global que han sido construidos junto con nuestros aliados y se llevan a cabo contemplando las caracter\u00edsticas particulares de los 21 pa\u00edses en los que operamos. Hoy, las \u00e1reas de acci\u00f3n son: Acceso al Agua, Ciudades Sustentables, Cambio Clim\u00e1tico, Tecnolog\u00edas para el cambio social, Indice de Progreso Social, Migraciones, Reciclaje Inclusivo, Innovaci\u00f3n Pol\u00edtica y Gran Chaco Americano.<\/p>\n

Ponemos gran \u00e9nfasis en el uso de herramientas de gesti\u00f3n basadas en resultados para medir la pertinencia y eficacia de los procesos, la evaluaci\u00f3n del impacto de las iniciativas en las pol\u00edticas p\u00fablicas y la elaboraci\u00f3n de estrategias de salida para asegurar que la sostenibilidad de las iniciativas quede en manos de los involucrados.<\/p>\n

Plataforma de Innovaci\u00f3n con Sentido: innovando en escala<\/strong><\/p>\n

La Plataforma de Innovaci\u00f3n con Sentido es una alianza estrat\u00e9gica entre CAF Banco de Desarrollo de Am\u00e9rica Latina, Fundaci\u00f3n Alfredo Zolezzi, Fundaci\u00f3n Avina, Social Progress Imperative y WTT (World Transforming Technologies), un conjunto de organizaciones globales, regionales, nacionales y locales que persiguen el objetivo de aumentar la eficacia de los programas y m\u00e9todos con que se asignan e invierten los recursos, haciendo converger la innovaci\u00f3n social, tecnol\u00f3gica y en negocios, para lograr impactos de escala masiva y acelerar el cambio social hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible.<\/p>\n

Para ese fin, decidieron poner sus capacidades al servicio de la promoci\u00f3n de procesos colaborativos m\u00e1s amplios, integrando en un espacio abierto a quienes quieran sumar recursos en torno a la Innovaci\u00f3n con Sentido.<\/p>\n

Avina define la innovaci\u00f3n con sentido como el proceso que articula la innovaci\u00f3n social con la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la innovaci\u00f3n en negocios para acelerar y escalar los cambios sist\u00e9micos, midiendo el impacto y visibilizando su trazabilidad para avanzar en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.<\/p>\n

El sentido de combinar innovaci\u00f3n social con innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y en negocios pasa por lograr que los bienes p\u00fablicos de calidad lleguen a los segmentos sociales m\u00e1s vulnerables y que los bienes ecosist\u00e9micos sean protegidos e incrementados para promover el desarrollo sostenible.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n social es el proceso de generaci\u00f3n de soluciones a problemas sociales, desde la sociedad civil y en articulaci\u00f3n con otros sectores. La principal innovaci\u00f3n promovida desde la Plataforma es la metodolog\u00eda de construcci\u00f3n de procesos colaborativos intersectoriales. Estos procesos permiten potenciar el capital social e impulsar cambios sist\u00e9micos basados en el liderazgo comunitario articulado desde la consolidaci\u00f3n de v\u00ednculos emotivos.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica impulsada desde la Plataforma acelera y profundiza los procesos de transformaci\u00f3n que reducen la desigualdad en la sociedad, mitigan el impacto clim\u00e1tico y promueven una econom\u00eda de bajo carbono. La pr\u00f3xima revoluci\u00f3n industrial ser\u00e1 lo que se denomina \u201cel internet de las cosas\u201d, basada en chips y tecnolog\u00eda que le permitir\u00e1 a una heladera avisar que falta leche o a un cepillo de dientes informar que tu hijo tiene placa bacteriana. Esto crear\u00e1 mercados que nadie est\u00e1 atendiendo y la plataforma de Innovaci\u00f3n con Sentido tiene que hacer llegar esa tecnolog\u00eda de punta a los sectores m\u00e1s pobres.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n en negocios busca implementar modelos de negocios que tengan en su esencia el impacto social y ambiental para establecer un sistema econ\u00f3mico sustentable e integrador. Sobre la base de la Innovaci\u00f3n con Sentido, es posible crear nuevos modelos de negocios en el que la sustentabilidad corporativa y la social no son dos mundos separados. Es posible terminar con la idea de mirar la intervenci\u00f3n social (RSE) como un impuesto o costo para pasar a entenderla como una inversi\u00f3n, pues el dinero invertido en prevenir conflictos sociales es siempre mucho menor que el que necesita gastarse en reparar da\u00f1o social, gestionar riesgo o manejar crisis.<\/p>\n

La efectiva transformaci\u00f3n de Am\u00e9rica Latina hacia una regi\u00f3n inclusiva, sostenible y justa debe impulsarse desde una plataforma, no puede ser lograda desde una sociedad civil dispersa, pues se requiere aumentar y acelerar la eficacia en la generaci\u00f3n de impacto y su escalabilidad potenciando alianzas p\u00fablico-privadas amplias y eficientes que lleguen a millones de personas.<\/p>\n

Porque si bien cada a\u00f1o crecen los montos de la inversi\u00f3n social y la asistencia al desarrollo en todo el mundo, 660 millones de personas no tienen acceso al agua potable, 1.400 millones no tienen acceso a electricidad, 925 millones sufren de hambre y 836 millones viven en extrema pobreza.
\nPor ello, integrar y transversalizar la innovaci\u00f3n en las dimensiones social, tecnol\u00f3gica y en negocios transforma Am\u00e9rica Latina optimizando la inversi\u00f3n social y acelerando las posibilidades de que los Objetivos de Desarrollo Sostenible puedan ser alcanzados para que millones de personas de manera r\u00e1pida y sostenible accedan a agua potable donde antes hab\u00eda sed, para que miles de recicladores presten el servicio p\u00fablico de recolecci\u00f3n de residuos donde antes hab\u00eda basurales y se preserven los biomas y se produzca de manera sostenible donde antes hab\u00eda desmonte y marginaci\u00f3n.
\nAvina, como coordinadora de la Plataforma de Innovaci\u00f3n con Sentido, ha logrado articular los cinco elementos de los procesos colaborativos (innovaci\u00f3n, capital social, visi\u00f3n com\u00fan, agendas compartidas de acci\u00f3n e incidencia) con las tres innovaciones que se potencian desde la Plataforma (en lo social, en lo tecnol\u00f3gico y en negocios) confirmando en la realidad la hip\u00f3tesis descripta precedentemente: es posible acelerar y escalar los cambios sociales hacia el desarrollo sostenible.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Inncontext: innovando contextos<\/strong><\/p>\n

InnContext es una iniciativa destinada a innovar contextos a trav\u00e9s del poder difuso.
\nLos procesos y las iniciativas de transformaci\u00f3n social que se desarrollan en contextos hostiles (delito organizado, corrupci\u00f3n, baja institucionalidad, poder concentrado, participaci\u00f3n ciudadana dispersa, inequidad social) o en ausencia de contextos (falta de normativa, ambig\u00fcedad en las reglas de juego, ausencia del Estado) hacen que esos procesos se demoren, insuman m\u00e1s recursos, desgasten el capital social, dependan del poder de turno o directamente no se concreten. No existen proyectos sustentables en contextos inviables.
\nLa mayor\u00eda de las organizaciones y empresas que impulsan iniciativas de impacto social se centran en evaluar la estrategia de los programas y sus impactos en la poblaci\u00f3n meta, pero son escasos los que incorporan el impacto en el contexto. Las intervenciones sociales se analizan desde el poder real que tiene la organizaci\u00f3n o la empresa para impactar en la realidad, dejando de lado la construcci\u00f3n de poder difuso. De esta manera, las iniciativas pierden poder de incidir e impactar porque el poder real es limitado, todo lo limitado puede medirse y todo lo que puede medirse puede neutralizarse o controlarse. Por ello, trat\u00e1ndose de impacto social, cuanto m\u00e1s difuso es el poder, m\u00e1s concreto es el impacto.
\nPara demostrar c\u00f3mo innovar contextos a trav\u00e9s del poder difuso resulta fundamental en primer lugar comprender el concepto de poder difuso.
\nPoder difuso es la canalizaci\u00f3n de recursos tangibles e intangibles de la sociedad en pos de un objetivo de inter\u00e9s com\u00fan. Como los recursos no son propios, conforman un poder difuso que no se puede medir ni neutralizar.
\nEl poder de lo cotidiano (poder difuso) se estructura, se modifica o se crea a trav\u00e9s de contextos y de la comprensi\u00f3n que logremos de contextos existentes o que podamos crear.
\nDesde el poder difuso se posicionan<\/strong><\/span> causas y referentes, se movilizan<\/strong> <\/span>recursos y capital social, se incide<\/strong><\/span> en pol\u00edticas p\u00fablicas y reglas de juego privadas con el objetivo de promover contextos favorables a la dignidad humana.
\nPara innovar contextos, Avina dise\u00f1\u00f3 tres etapas:<\/p>\n